这几年来，我们这个行业一直都在谈用户体验，以用户为中心的设计。“用户体验”是指用户访问网站的界面、功能、相关信息的可读性、操作的方便性，交互性等方面的过程中建立起来的心理感受，用户在产品服务过程中的印象和感觉是否满意等。大家都知道用户体验在产品中的重要性，我们集团各子公司也都建立了UCD流程。借用阿里软件的1张UCD流程图：

但真正做产品的都有体会，固然大家都知道用户体验很重要，但如果按上图的流程在项目中从头到尾实施起来还是有很多制约瓶颈。特别在互联网行业，互联网产品开发时间短，变化快,高速发展无标准是其特点。项目中时间摆在那，商业利益摆在那，如果不计成本的做下来，项目的pm，pd想必早跳脚了。这让设计师有时候不得不感叹用户体验看着“很美”。左边是用户，右边是商业，设计师需要去保持两边的平衡。当商业需求与用户体验发生冲突的时候，用户体验设计师有时不得不做取舍——用户体验有时必须先满足商业需求，或者屈尊于技术可行性。这就是用户体验设计师不得不面对的现实。。。。。 

 

 

之前我们部门的分享会上大家讨论过这个话题，怎么去做互联网产品的用户体验？如何尽量好的去达到用户，商业，技术三者的统一？如何快速迭代的开发产品？这边我先抛砖谈谈看法。

首先用户体验师必须去学着了解产品背后的商业背景、读懂BRD,PRD,将产品规划中必须达到的目标和你认为有碍于用户体验的点抽取出来，去挖掘需求背后的目的。

其次UCD流程中一些影响到产品发展的关键点应该尽量去实行。

在概要阶段：用户体验师要把PD需求文档中抽象的功能转化为用户需求。通过选择通过做概念图、信息架构（建立层次逻辑关系）、建立用户场景（了解服务的人群，更好审视产品）等方法来定产品的大方向。

在详细设计阶段：设计有完善交互流程的原型demo（这个阶段如果条件允许可以进行低保真demo的可用性测试，把产品交互上一些问题尽早的暴露出来。）在原型评审后跟进视觉设计。在前端完成页面后，最好进行次高保真的可用性测试，确保不会在开发好后才发现产品有大问题。